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以“兩個保障”護(hù)航周口發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

——六論深入貫徹落實全市重點工作推進(jìn)會精神
發(fā)布時間:2025-10-23 來源:周口日報
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□ 本報評論員

事業(yè)發(fā)展成于務(wù)實重干,也必須依靠科學(xué)的工作推進(jìn)機(jī)制和過硬的干部能力作風(fēng)等基礎(chǔ)性保障。在全市重點工作推進(jìn)會謀劃的“16232”總體工作思路中,市委明確提出要強(qiáng)化“兩個保障”,一是工作機(jī)制保障,實行“市委牽頭抓總、四大班子領(lǐng)導(dǎo)分專班負(fù)責(zé)六大板塊、重點工作季度推動雙月調(diào)度”工作推進(jìn)機(jī)制;二是能力作風(fēng)保障,通過建立干部獎懲考核機(jī)制,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng),營造奮勇爭先的良好氛圍。

“工欲善其事,必先利其器。”對于推動一方發(fā)展、確保各項決策部署落地生根而言,這個“器”就是科學(xué)有效、運轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制。機(jī)制作為管長遠(yuǎn)、管根本的全局性設(shè)計和制度性安排,以其固有的長效性、根本性和系統(tǒng)性,成為破解發(fā)展難題、激發(fā)內(nèi)生動力、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。在常規(guī)的市“兩會”、市委全會、市委常委會會議等既定議事框架之外,市委針對不同層級、不同領(lǐng)域的工作特點,構(gòu)建了更加務(wù)實的工作推進(jìn)機(jī)制。對于“六大板塊”核心任務(wù),創(chuàng)新實施“雙月推進(jìn)”機(jī)制,由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分專班推進(jìn)。對階段性重點工作,探索建立一季度一次的重點工作推進(jìn)會機(jī)制。對臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家農(nóng)高區(qū)建設(shè)“兩個特色”,建立月推進(jìn)機(jī)制。這些結(jié)合實際、務(wù)求實效的工作推進(jìn)機(jī)制,讓市委、市政府每個階段的重點工作、主攻方向一目了然,更讓各級各部門清晰地知道自己該干什么、什么時候該重點抓什么,從而有效解決信息不對稱、責(zé)任不明確、步調(diào)不一致的問題,有效杜絕會議議而不決、部署流于空談等形式主義問題。

成在干部作風(fēng),敗也在干部作風(fēng);興在干部作風(fēng),衰也在干部作風(fēng)。在新的征程上,面對繁重的發(fā)展任務(wù)和復(fù)雜的風(fēng)險挑戰(zhàn),唯有持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鍛造作風(fēng)過硬、能力突出的干部隊伍,方能挺立潮頭、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,淬煉鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)?!皣?yán)”并非苛責(zé),而是對黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé),對黨員干部真正的關(guān)心愛護(hù)。嚴(yán)管就是厚愛,不僅是對干部健康成長規(guī)律的深刻把握,更是對事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的鮮明態(tài)度。將嚴(yán)的要求貫穿始終,意味著必須把作風(fēng)建設(shè)的“硬要求”轉(zhuǎn)化為可操作、可檢查、可問責(zé)的“硬措施”,讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威。要堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、保持嚴(yán)的態(tài)勢,對黨員干部從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,做到真管真嚴(yán)不畏難、敢管敢嚴(yán)不避事、長管長嚴(yán)不松懈。要堅持“實”字為要,錘煉真抓實干的本領(lǐng)能力。要堅決摒棄一切華而不實的“花架子”、脫離實際的“空想癥”、流于表面的“應(yīng)景文”。要倡導(dǎo)腳踏實地、求真務(wù)實,不斷提升理解力,準(zhǔn)確把握上級精神和本地實際;強(qiáng)化執(zhí)行力,確保政令暢通、令行禁止;增強(qiáng)穿透力,推動工作一竿子插到底、落到實處。要堅決杜絕將決策部署停留在“嘴上說說、紙上畫畫、會上講講”的狀態(tài),推動各項工作從“做了”向“做好了”“做優(yōu)了”轉(zhuǎn)變。要堅持在“細(xì)”字著力,鍛造精益求精的較真精神。天下大事,必作于細(xì)。工作千頭萬緒,如果滿足于“大概”“差不多”,習(xí)慣于大而化之、籠而統(tǒng)之,必然導(dǎo)致工作浮于表面、漏洞百出。要沉下心來,深入研究本地區(qū)和本領(lǐng)域的實際情況、內(nèi)在規(guī)律、突出問題,努力成為精通業(yè)務(wù)的行家里手。要做到“心中有數(shù)”,對基本情況、矛盾焦點、潛在風(fēng)險了如指掌;做到“手中有策”,能夠提出精準(zhǔn)精細(xì)、操作性強(qiáng)的解決方案。對于重要任務(wù),要親自部署,明確路徑;對于重大方案,要親自把關(guān),確保質(zhì)量;對于關(guān)鍵環(huán)節(jié),要親自協(xié)調(diào),打通堵點。

工作機(jī)制保障至關(guān)重要,能力作風(fēng)提升永無止境。讓我們以“咬定青山不放松”的韌勁,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),大力提升履職能力,有效落實工作機(jī)制,加壓鼓勁、奮發(fā)有為,讓“嚴(yán)實細(xì)”的作風(fēng)、“實干比”的導(dǎo)向成為廣大干部的自覺追求和鮮明標(biāo)識,在高質(zhì)量發(fā)展的征程中不斷奪取新的勝利,書寫無愧于時代和人民的嶄新篇章。②3

編輯:田青葉    審核:韋偉    監(jiān)制:王錦春
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